8月12日，由徐州市科学技术协会主办、徐州交控集团科协统筹推进、交控智能公司承办的“掌握创新方法 培育精英人才”2026年徐州市第一期创新方法专题培训暨职工大讲堂在交控智能公司举办。江苏省科学技术创新方法研究会执行秘书长娄辉、顾问颜惠庚教授受邀担任主讲，徐州市科学技术协会党组成员、副主席宋恒，市科协学会部、市交控集团信息中心相关人员，交控智能公司领导班子和“三支队伍”相关人员共同参培。
方法之门：从“凭经验”到“靠方法”
“工程现场从不缺经验，但固守经验，往往意味着抬高试错成本。”一位参培学员感慨道。面对各类工程难题，创新方法正是破局的关键，TRIZ理论的引入，为参训人员送上了一把破解难题的“方法之匙”。
课堂上，娄辉秘书长以《AI时代创新方法学习与应用》为题开展授课。授课没有局限于概念理论的宣讲，而是将创新理论拆解为实用工具，再结合真实案例加以阐释，系统梳理出创新方法在技术攻关、管理优化中的落地实施路径。“创新不是灵光一现，而是有章可循。”娄辉秘书长的这番话，令在场不少参训人员对“创新”二字形成全新理解。
培训现场（姜玉杰 摄）
联动之门：三级资源向一座平台汇聚
一次培训的顺利开展，源自省、市、集团三级资源协同联动、同向发力。
省科学技术创新方法研究会当好“送方法的人”。娄辉秘书长、颜惠庚教授不仅带来成熟完备的TRIZ理论体系，更分享深耕江苏企业服务积累的实战经验。颜惠庚教授还面向省创新方法大赛参赛队伍开展专题辅导，围绕项目选题、工具运用、成果展示等环节逐项拆解，为徐工重型、徐工研究总院、徐工国重实验室及沛县、睢宁等地多支参赛团队明晰备赛方向。学员纷纷表示，培训辅导既夯实全员创新意识，也为赛事备赛提供精准指引，收获颇丰。
市科协当好“搭平台的人”。本次活动为2026年徐州市首期创新方法专题培训，由市科协主办推动落地。宋恒副主席带队参训，彰显市级层面对企业创新能力建设的高度重视，推动交控智能成为全市创新方法进企业的首个示范阵地。
集团科协当好“建机制的人”。从统筹谋划、资源对接，到人员统筹、成果转化，培训各环节充分彰显集团对“三支队伍”建设的高度重视，也体现集团信息中心对交控智能科创工作的持续赋能。
成长之门：把培训成果种进业务土壤
交控智能主动承办本次培训，绝非简单承接一场活动，而是将职工大讲堂与人才队伍建设、项目技术攻关、创新大赛备赛深度融合。
近年来，交控智能聚焦系统集成、软件运维、机电一体化三大主业，深耕安全生产智能管控平台、顺堤河智慧港口、智能化工程等重点业务领域。这类技术密集型业务场景，正是创新方法落地生根的优质沃土。本次培训兼具理论高度与实践深度，内容务实、靶向性强，为今后运用创新方法破解业务难题提供有力指引。不少参训学员坦言，最大的收获是“遇到问题知道从哪里下手了”，这份实实在在的提升，远胜于空洞的口号。
未来之门：让方法成为创新的基础设施
一把钥匙的价值，不在于钥匙本身，而在于它能够开启多少扇创新之门。
此次培训的落地见效，是交控智能深入落实创新驱动发展战略、抓实人才队伍建设的重要实践。下一步，交控智能将持续深化同省、市科协及集团科协的协同合作，推动创新方法培训从“一次性讲座”向“常态化机制”迭代升级，把职工大讲堂打造成为集方法输出、人才孵化、项目孵化于一体的综合平台。公司将引导广大技术人员把TRIZ创新方法运用到技术攻关、项目创效、赛事备赛全过程，推动“依靠方法创新”成为企业高质量发展的底层能力，为集团攻坚年度目标、培育新质生产力持续输出“交控智能答案”。
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